Глава google в россии рассказала, как попадают в компанию и какие сотрудники не задерживаются

Содержание:

Джон Доерр.
Юлия Соловьева в Гугл
Сундар Пичаи.
Новые разработки: о самом интересном
Первые партнёры Google
Миру — мир
В каких сферах жизни замечен IT-гигант?
Причина блокировки Google Docs
Игра Ва-банк
Юлия Соловьева — биография
Работа Юлии в Гугл и ее плюсы
От неудавшейся продажи до «гаражного бизнеса»
Соловьева на «Битве экстрасенсов»
Как продолжают развиваться сервисы и проекты Google?
Детство июность
ТОП-менеджмент
Основная информация
Эрик Шмидт.
Как Шмидт изменил Google

Джон Доерр.

Джон Доерр является председателем фирмы венчурного капитала Kleiner Perkins (ранее Kleiner Perkins Caufield & Byers). Он присоединился к компании еще в 1980 году. До этого он работал в Intel и стал одним из основателей двух компаний. На протяжении многих лет Кляйнер Перкинс поддерживал множество технических титанов, в том числе Amazon, AOL, Compaq, Electronic Arts, Google, Netscape и Twitter.

Доерр привел Кляйнера Перкинса в Google в 1999 году, инвестировав $ 12,5 млн. И превратив его в миллиарды, когда Google стала публичной в 2004 году. Председатель венчурного капитала напрямую владеет 3485 акциями класса А и 5143 долями капитала класса C, согласно заявке от 15 ноября 2018 года с SEC Доерр также косвенно владеет 791 195 акциями класса C Capital и 118 653 акциями класса A через Vallejo Ventures Trust и Фонд Бенификуса. По данным Forbes, у Доерр собственный капитал составляет 7,7 миллиарда долларов.

Юлия Соловьева в Гугл

Глава семьи

На новом месте топ-менеджеру пришлось адаптироваться к довольно свободолюбивым порядкам компании, привыкать к отсутствию большого кабинета, мировой стандартизации офисов Google. В чем, кстати сказать, есть и свои плюсы. Так, в какой бы точке Земли не находился сотрудник компании, он может чувствовать себя, как дома с единым пропуском, действующем на всем Гугол-пространстве. Кстати, в компании нет дресс-кода и вполне возможно встретить ее основателя в шортах. Привыкают новые сотрудники Google и к строгой самоорганизации. Ведь здесь только ты сам хозяин своего времени. Сегодня ты можешь работать, а завтра сделать себе выходной, важен только результат.

Кстати, известно, что для женщин в компании созданы особо комфортные условия, впрочем, как и для мужчин: бесплатное трехразовое питание, кухня, свежевыжатые соки, постоянно доступны фрукты и легкие закуски. Есть душевые, настольный теннис. Для женщин — массажный кабинет, маникюр, парикмахерская, выездная химчистка, которая раз в неделю забирает вещи и много еще чего другого. У Google очень хорошие страховки. Для женщин — включают и ведение беременности, и роды, и материальную помощь при рождении ребенка, и программу для детей до года. Для работающих мам существует гибкий график. В Калифорнии, например, есть ясли.

Сегодня перед Юлией Соловьевой стоит задача «по совместной разработке видения конкретно для России. Google — глобальная компания, и инновации на уровне одной страны тут не оправданны. Моя задача — правильно выстраивать взаимоотношения с глобальным Google, чтобы очень быстро получать именно те продукты, которые нужны российскому рынку и также быстро их локализовать».

Из своих увлечений Юлия называет — архитектуру, танго и мотоциклы. Она не замужем.

. http://ru.wikipedia.org/wiki/Google
. Глава российского Google Юлия Соловьева: «Хватит сравнивать нас с «Яндексом»
. Биография Юлии Соловьевой
. Юлия Cоловьева променяла SIM на Google
http://www.rb.ru/article/yuliya-coloveva-promenyala-sim-na-google/7091187.html
http://ria.ru/spravka/20130124/914752870.html
http://www.forbes.ru/forbes-woman/zhenshchiny-v-biznese/243979-glava-rossiiskogo-google-yuliya-soloveva-khvatit-sravnivat?page=0,2

Сундар Пичаи.

12 самых нетипичных фильмов ужасов про компанию друзей, которая куда-то поехала

Сундар Пичаи был назначен генеральным директором Google Inc. в октябре 2015 года. До прихода в Google Пичаи работал в Applied Materials, McKinsey & Company и получил степень MBA в Wharton. До назначения на пост главы компании Пичай занимал должность старшего вице-президента по продуктам, а до этого руководил операционной системой Android.

11 декабря 2018 года генеральный директор Google Сундар Пичай дал показания перед Конгрессом США на широком слушании о нарушениях данных, кампаниях дезинформации и опасениях по поводу работы с Китаем. Слушание почти наверняка является результатом отсутствия Пичаи в Конгрессе в начале этого года, когда исполнительный директор отказался давать показания вместе с Джеком Дорси из Twitter и Шерил Сандберг из Facebook во время заседания комитета Сената по разведке.

Пикхай владеет 89 727 акциями Class C Capital, 85 415 акциями Google Class C и 6 317 акциями Google Class A в соответствии с его последней подачей в SEC 26 ноября 2018 года.

Новые разработки: о самом интересном

Дочь вячеслава тихонова рассказала о совете ванги

Февраль 2002 г. – модернизируется AdWords, теперь рекламодатели платят не за размещение своих объявлений, а за клики по ним. Компания всегда ответственно подходила к рекламе, показывая её именно целевой аудитории, что выгодно и рекламодателям, и интернет-пользователям.

Май 2002 г. – крупнейший интернет-провайдер America Online устанавливает поиск Google по умолчанию, а это немного-немало 34 млн. пользователей.

Сентябрь 2002 г. – запуск сервиса Google News, пока в бета-версии. Но даже на первоначальном этапе пользователи получили доступ почти к 5 тысячам новостных порталов со всего мира. На сайте разработчика размещалась ссылка и заголовок статьи, по которым можно было перейти к первоисточнику.

2003 г. – покупка Pyra Labs, а вместе с ней продукта Blogger, предоставляющего услуги тем, кто хочет делиться личной информацией со всем миром с помощью онлайн журналов. Примерно в этот же период внедряется технология AdSense, способная анализировать контент на любых веб-страницах и показывать релевантные ему объявления.

Весна 2003 г. – выход новой версии 2.0 панели инструментов Google, которую дополнили «блокировщиком» всплывающих окон. Также был размещён значок панели поиска на панели Windows, благодаря чему стало возможным осуществлять поиск в Google без открытия браузера.

В этом же году число проиндексированных страниц достигло отметки 4,28 млрд. Google в очередной раз удостоился звания бреда года по версии журнала Brandchannel, а ABC News назвали его основателей «Людьми недели».

Начало 2004 г. – поиск локализируется, теперь пользователи могут искать нужные им организации, расположенные поблизости. Тогда же в Google Labs появляется персональный поиск – указав свои предпочтения, пользователи получают более конкретные ответы на вводимые поисковые запросы.

Первые партнёры Google

В начале 1999 г. штат компании меняет дислокацию, арендовав офис в Пало-Альто. Теперь в команде работает 8 человек, а численность обрабатываемых запросов в сутки достигает 500 тысяч. Проектом начинают интересоваться крупные стартапы, но практически все из них стремятся поглотить ещё молодой бренд. Однако с несколькими из них договориться всё-таки удалось.

В качестве компромисса партнёры ставят своего человека на управляющую должность. В итоге одним из руководителей Google становится Эрик Шмидт, а проект получает весомые инвестиции в размере 25 млн. $. Интересно, что деньги были потрачены не столько на продвижение бренда, сколько на укомплектование штата лучшими специалистами и внедрение машинного оборудования. При этом Пейдж и Брин остаются полноправными владельцами бренда.

Эрик Шмидт

Миру — мир

Прекращение удаления из поисковой выдачи запрещенного контента со стороны Google будет прямым нарушением требований российского закона, подчеркнули в Роскомнадзоре. В этом случае ведомство будет действовать в рамках правового поля: составит административный протокол о выявленном факте правонарушения и направит его в суд, добавили там.

— Федеральный закон № 149-ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» устанавливает требования, направленные на защиту граждан от социально опасного контента в интернете. В частности, обязывает поисковые системы исключать из выдачи на территории России ссылки на интернет-ресурсы с запрещенной информацией, — напомнили в регуляторе.

Стоит отметить, что Google и ранее не в полной мере выполняла обязанность по исключению из поисковой выдачи на территории России ссылок на интернет-ресурсы с запрещенной информацией. Из статистики Роскомнадзора следует, что в среднем поисковик не удаляет от 20% до 30% ссылок на противоправный контент, в том числе на сайты террористических и экстремистских организаций, сайты с порнографическими изображениями несовершеннолетних, а также онлайн-магазины по продаже наркотических средств.

Нам все равны

Фото: Getty Images/Leon Neal

— Российское государство должно защищать граждан от произвола иностранных IT-гигантов, чья власть сегодня практически не имеет границ. Такого рода практика регулирования интернета и защиты интересов граждан со стороны государства применяется во многих странах мира, и Россия здесь не исключение, — сказала Екатерина Мизулина.

Она отметила: аналогичные прецеденты в других странах заканчиваются тем, что, как правило, рано или поздно IT-гиганты вступают в диалог с государством и начинают следовать местным законам. По итогу тоже самое произойдет с Google и в России, полагает эксперт.

В каких сферах жизни замечен IT-гигант?

Как и предполагалось, бренд Google – не только интернет технологии. С 2007 г. компания занимается вопросами экологии – поиском альтернативных источников энергии. В 2009 г. стартовал проект по поддержке талантливых разработчиков под названием Google Ventures.

Корпорация уделяет должное внимание своему имиджу. Google известен всему миру, как заботливый работодатель – ежедневно рабочие будни сотрудников сопровождают не только бесплатные ланчи, но и досуг в виде спортзалов, комнат отдыха, боулинга и так далее

Офисы компании расположены в более чем 40 странах по всему миру. Уже мечтаете работать в Google?

Офис Google в Москве

Где Google не смог преуспеть: разработки мессенджеров

В большинстве ниш компания действительно занимает лидирующие позиции. Однако ни один мессенджер Google так и не стал мега популярен. Google Talk (Chat), Google+, Hangouts, Duo, Allo – продукты, о которых некоторые пользователи мало знают или вовсе ими никогда не пользовались.

Причина блокировки Google Docs

Несмотря на то, что один из самых популярных сервисов от компании Google все еще работает у большинства пользователей, некоторые юзеры раскритиковали российское правительство за блокировку доступа. Сообщается, что Google Docs специально блокируют на территории Российской Федерации, чтобы не дать возможность пользователям посещать этот портал из-за списков «Умного голосования». Дело в том, что списки доступны именно в Google-документах. Информацию об этом предоставили специалисты популярного сервиса GlobalCheck, которые занимаются мониторингом системы интернет-блокировок в странах СНГ. Согласно последним данным, работу сервиса блокируют некоторые сотовые операторы.

Напомним, 15 сентября 2021 года команда оппозиционера Алексея Навального опубликовала рекомендации — списки кандидатов, за которых его сторонникам предлагается отдать свой голос на выборах в Государственную думу. Эти выборы запланированы на 17-19 сентября 2021 года. Перечни «Умного голосования» были опубликованы не только в Google-документах, но и в Telegram-каналах. К слову, некоторые из этих каналов также были заблокированы.

Пользователи Российской Федерации считают, что блокировка совершенно точно связана с оппозиционером Алексеем Навальным, так как власти страны не хотят, чтобы он продвигал своих кандидатов. К сожалению, точной причины блокировки никто назвать не может. Власти России не комментировали блокировку «Гугл документов», при этом сервис продолжает работать у некоторых юзеров из разных субъектов государства.

Google-документы — это популярный сервис, где пользователи могут создавать свои документы и работать с ними, писать книги, статьи, разные материалы.

Игра Ва-банк

Когда оценочная стоимость Google достигла нескольких миллиардов, партнёры захотели окупить свои финансовые вложения. 19 августа 2004 г. стартовала продажа акций на NASDAQ.

Во избежание потери контроля над своей компанией, основатели выбрали непривычную в то время схему аукциона. Купить акции могли юридические и физические лица, сделавшие ставку выше минимальной стоимости, а количество приобретаемых акций составляло не менее 5. Так руководству удавалось контролировать торги в рамках компании без привлечения брокеров.

Посыпавшийся в адрес корпорации негатив привёл к тому, что минимальная стоимость акции составила 85 $, вместо желаемых 110 $. В итоге выручка компании составила 1,67 млрд. $, а её основатели Пейдж и Брин стали миллиардерами, сохранив основной пакет акций в своих руках.

Юлия Соловьева — биография

Экстрасенс Юлия Соловьева практически всю свою жизнь работала библиотекарем. Она знала о наличии своих экстрасенсорных способностей с самого детства, но старалась даже не думать о них. Причиной этого стала боязнь общественного мнения, ведь в окружении Юлии Витальевны Соловьевой не было не то что практикующих магов и ясновидящих, а даже людей, которые бы верили в сверхъестественное.

Юлия Соловьева

К счастью, заглушить свои способности целиком ясновидящей не удалось, ведь известно, что это вообще редко кому удается. Однако своим друзьям и родственникам Юлия не признавалась в том, что обладает сверхъестественным даром. Однако развитием своих способностей она занималась и даже нашла сильного учителя — Наталью Воротникову.

Сейчас Юлия Соловьева больше не ищет причин для того, чтобы скрывать свой дар. В настоящее время она ведет приемы и оказывает помощь людям, которые в ней нуждаются. Ясновидящая узнала о своем даре после того, как ее подруга погадала ей по руке. Неизвестно, что именно произошло в тот момент и когда это случилось, но именно это событие помогло Юлии узнать о своих способностях.

На данный момент ясновидящая проживает в Москве в гордом одиночестве. Сложный характер стал причиной для ссоры и развода с мужем. Позднее она поругалась и с дочерью, которая сейчас тоже живет отдельно от Юлии. У нее есть две лучшие подруги, и пока что они являются единственными гостями новой квартиры ясновидящей в столице.

Работа Юлии в Гугл и ее плюсы

На новой должности Юле пришлось быстрым темпом адаптироваться и подстроиться к свободолюбивому порядку организации. Также Юле пришлось привыкнуть к тому, что у нее нет и не будет больших кабинетов, а также ко многим другим стандартам офисов компании Google. Однако, как отмечает Юля, у таких стандартов есть плюсы.

К примеру, вне зависимости от того, где находится человек, он всегда будет чувствовать себя так, словно он находится у себя дома, рядом с семьей таких же работников в едином Гугл-пространства. Также в компании не действует дресс-код, поэтому любой директор или сотрудник (включая основателя) может появиться в шортах. Однако в компании работает принцип самоорганизации, ведь здесь каждый человек – хозяин собственного времени. То есть человек может сегодня работать, а завтра – быть на выходном. Важен в этом деле лишь результат.

Юлия отмечает, что для девушек в этой организации созданы очень комфортные условия. Сюда можно отнести:

Трехразовое бесплатное питание.
Многофункциональная кухня.
Свежевыжатый сок.
Легкие закуски и фрукты в постоянном доступе.
Душевые кабинки.
Настольный теннис.
Массажные кабинеты и парикмахерские.
Химчистки.

Также в Google действуют отличные страховки. К примеру, для женщин это страховка по ведению беременности, материальное обеспечение после рождения ребенка, а также специальные программы для детей, не достигших года.

На данный момент перед специалистом стоит масштабная задача – организация совместной разработки видения компании и улучшение ее работы на территории России. У нее много времени, так как в личной жизни Юле не сильно везло – она трижды чуть было не становилась женой, но всегда одумывалась, так и не пополнив свою биографию мужем и детьми.

От неудавшейся продажи до «гаражного бизнеса»

Что делать дальше с имеющимися разработками вне стен университета? В этот момент ребята решают продать своё детище, оценив продукт в 1 млн. $. Но ни одна из компаний не предложила им таковой суммы. И это оказалось к лучшему! В результате разработчики располагают технику в своём гараже, где и ведётся дальнейшее совершенствование системы.

И тут приходит первая удача – появляется инвестор Энди Бехтольшмайн, вложивший в амбициозный проект 100 тыс. $. Благодаря финансовым вложениям 4 сентября 1998 г. в Калифорнии официально регистрируется компания Google Inc. и начинается новая страница истории.

Талантливым специалистам можно отдать должное – всего 4 человека в штате компании, а число проиндексированных роботом веб-страниц к концу 1998 г. составило 60 млн. Текущий год принёс и другие успехи: Google попал в сотню лучших сайтов по версии PC Magazine, о компании часто стали упоминать американские СМИ.

Соловьева на «Битве экстрасенсов»

Участие в «Битве экстрасенсов» дало очень многое неопытной ясновидящей. До этого она пыталась скрывать свой дар, но после того, как Юлии удалось попасть в финал проекта, она обрела уверенность в себе и своих силах. Сейчас ясновидящая занимается развитием своих способностей, ведет приемы и помогает людям, как и большинство участников проекта «Битва экстрасенсов».

Во время прохождения испытаний Юлия Соловьева вела себя честно. Она не пыталась угадывать, если у нее не получалось получить информацию с помощью магических способностей. Многим эта ясновидящая запомнилась как один из самых честных участников «Битвы экстрасенсов». Честность помогла ей заслужить авторитет среди членов съемочной группы и остальных участников шоу.

Несмотря на совсем небольшой опыт магической практики, Юлия Соловьева сумела попасть в финал. Она заняла третье место в пятом сезоне проекта «Битва экстрасенсов». Первое место ясновидящая уступила Лилии Хегай, а второе — Ирике Садыковой. Попала на кастинг она по наставлению учителя. Наталья Воротникова была уверена в том, что это необходимо ее ученице для обретения уверенности в своих способностях.

В целом, показанный на телепроекте результат довольно хорошо демонстрирует общий уровень способностей этой ясновидящей, равно как и ее отношение к людям. Поэтому, если вы хотите услышать то, чего вам хочется, вместо правды, записываться к ней на прием вам однозначно противопоказано.

Как продолжают развиваться сервисы и проекты Google?

На самом деле перечислять инновации бренда можно часами. Решил избавить вас от излишней информации, но всё же назову некоторые проекты IT-гиганта.

2005 г. – создан инструмент Google Maps (система интерактивных карт). Осенью этого же года компания объединяет Google Local и Maps в единый сервис. С этого момента пользователи получают эффективный поиск маршрута со своих мобильных гаджетов.

Ноябрь 2005 г. – веб-мастера получают доступ к новому сервису Google Analytics. Вначале система была платной, а теперь ею успешно пользуются бесплатно для отслеживания маркетинговых кампаний и не только.

Март 2006 г. – покупка Writely (текстового редактора), который вскоре модернизируется в Google Docs.

Октябрь 2006 г. – покупка JotSpot (платформы для командной работы). Впоследствии на её базе будут разработаны Google Sites.

Ноябрь 2006 г. – компания проводит крупнейшую сделку, приобретая видеохостинг YouTube. Её сумма составила 1,65 млрд. $.

2007 г. – выходит операционная система Android. К следующему году выпускается первый мобильный гаджет на Android – G1 от T-Mobile. К 2013 г. более 1 млрд. мобильных устройств выпускается на ОС Android.

Сентябрь 2008 г. – выпуск браузера Chrome. По прошествии 5 лет он стал самым востребованным среди интернет-пользователей.

Декабрь 2009 г. – выход версии браузера Chrome для Mac и Linux, расширений Chrome для Windows и Linux.

Февраль 2012 г. – выход Chrome для Android, а месяцем позже – для iOS.

Апрель 2012 г. – пользователи получают эффективный сервис для командной работы и хранения документов Google Disk.

И так дальше…

Детство июность

Юлия Соловьева является одним из членов Кадрового резерва президента РФ (состоит этот резерв из так называемой «президентской тысячи» управленческих кадров). А в 2010 году, согласно рейтингу популярного журнала Finance, Юлию включили в ТОП деловых женщин РФ.

Родилась Юлия в Северодонецке на территории Украинской ССР. Папа Юлии с Дона, а мама – гражданка Литвы. Родители Юлии познакомились в Питере во время учебы, а потом перебрались в Москву. После того, как папа отправился в Северодонецк в командировку, мама, находясь в положении, приняла решение отправиться с ним. Юля и ее сестра-близнец родились именно в этом городе.

Так как папа работал дипломатом и специализировался на странах Африки, детство Юлии прошло в Африке и Москве. Из-за этого же вся семья провела много времени в Америке, Нигерии, Эфиопии и других странах. В 1993 году Юля закончила МГЛУ на факультете иностранных языков. Также Юлия училась в Гарвардской бизнес-школе, где получила MBA степень.

ТОП-менеджмент

После завершения обучения Юлия Соловьева нашла свою первую работу и стала менеджером развития Global Telesystems (телекоммуникационная организация). Также Юлия в разное время занимала следующие должности в той же области:

Директор департамента операций и развития в Mary Kay, косметическая организация.
Директор организационного развития телевизионной организации «НТВ-Плюс».
Руководящая должность в консалтинговой голландской организации Booz Allen Hamiton.

С началом нулевых Юлия Соловьева все также продолжала работать ТОП-менеджером в нескольких крупнейших корпораций телекоммуникации. Так, она отлично показала себя в следующих компаниях: «Мобильные ТелеСистемы», «ПрофМедиа» и «Телеком Экспресс».

С началом 2009 года Юлия перешла на новую для себя должность – она стала председателем директорского совета в компании Rambler Media. А спустя два года, в 2011 она стала президентом организации «ПрофМедиа», однако в конце этого же года она решила подать в отставку и ушла с поста.

И, наконец, в 2013 году Юлия перешла работать в организацию Google, где она сразу же заняла должность генерального директора представительства этой компании на территории России. Следует учесть, что до своего вступления девушка прошла примерно 30 разных собеседований со множеством топ-менеджеров организации, причем эти собеседования длились 6 месяцев.

Такой достаточно динамический марафон можно объяснить соответствующей политикой компании Google. Согласно ее политике, необходимо обеспечить максимально слаженную команду директоров во всех региональных офисах

Важно, чтобы команда директоров в региональных офисах действительно была командой, а ее члены подходили как профессионально, так и по человеческим взаимоотношениям. Согласно общему выражению организации, такое взаимодействие означает «быть гугли»

Именно поэтому новички в компании называются Nooglers.

Как отмечает сама Юлия, инициатива эта происходит от потенциальных работодателей. Следует учесть, что Соловьева, выбрав эту должность, отклонила другую, более перспективную вакансию – это должность директора в компании издательского дома Sanoma Independent Media.